الذكاء الاصطناعي للقادة

1

Days

Online Live

Delivery Method

Fundamental

Skill Level

$600 دولار أمريكي

Fee

Overview

This course emphasizes how AI technologies, especially Generative AI (GenAI) and large language models (LLMs), are transforming businesses and how leaders can leverage these technologies for competitive advantage. It also covers the necessary skills to lead AI-driven teams, deal with changes, and implement AI strategies within an organization.

Completing this course will help you:

  • فهم آثار الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي على القيادة والاستراتيجية التنظيمية.
  • تحديد وتقييم حالات استخدام الذكاء الاصطناعي عالية التأثير لدفع نجاح الأعمال.
  • تطوير وتنفيذ استراتيجيات الذكاء الاصطناعي الفعالة لتعزيز العمليات التجارية.
  • التغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ الذكاء الاصطناعي وإدارة التغيير التنظيمي بفعالية.
  • تعزيز ثقافة القيادة الأخلاقية في بيئة تعتمد على الذكاء الاصطناعي.
  • الاستعداد لمستقبل الذكاء الاصطناعي في الأدوار القيادية وتعزيز قدرات اتخاذ القرار.

Curriculum

  • الوحدة 1 - فهم الذكاء الاصطناعي وآثاره التجارية
    • مقدمة للتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي: استكشاف تقاطع التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي وتأثيره على ممارسات الأعمال الحديثة.
    • مقدمة إلى الذكاء الاصطناعي وGenAI وLLMs (التقنية والمصطلحات): تعرف على مصطلحات الذكاء الاصطناعي الأساسية ومفاهيم GenAI وLLMs.
    • تسليط الضوء على GenAI للقادة: اكتشف دور الذكاء الاصطناعي التوليدي في القيادة الإستراتيجية وصنع القرار.
    • قصص نجاح الذكاء الاصطناعي في القيادة:
    • القيادة الأخلاقية في عصر الذكاء الاصطناعي: فهم الاعتبارات والمسؤوليات الأخلاقية للقادة في بيئة تعتمد على الذكاء الاصطناعي.
    • التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي: تعرف على تعزيز التعاون الفعال بين الذكاء البشري وتقنيات الذكاء الاصطناعي لتعزيز الأداء التنظيمي.

  • الوحدة 2 - تنفيذ الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات الأعمال
    • كيفية اكتشاف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي عالية التأثير للأعمال: تحديد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي وترتيب أولوياتها والتي تتوافق مع أهداف العمل وتحفيز التأثير.
    • تطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي: إنشاء استراتيجية شاملة لدمج الذكاء الاصطناعي في العمليات والعمليات التجارية.
    • التغلب على تحديات تنفيذ الذكاء الاصطناعي: فهم التحديات المشتركة في تنفيذ الذكاء الاصطناعي واستراتيجيات التصدي لها.
    • أساسيات إدارة التغيير: استكشف مبادئ إدارة التغيير لتسهيل التحولات السلسة أثناء اعتماد الذكاء الاصطناعي.

  • الوحدة 3 - قيادة فرق ومشاريع الذكاء الاصطناعي
    • فهم شخصيات الذكاء الاصطناعي: التعرف على الأدوار والشخصيات المختلفة داخل فرق الذكاء الاصطناعي لتحسين التعاون والإنتاجية.
    • استراتيجية اكتساب مواهب الذكاء الاصطناعي: تطوير استراتيجيات فعالة لجذب مواهب الذكاء الاصطناعي والاحتفاظ بها داخل المنظمة.
    • بناء فرق الذكاء الاصطناعي: تعلم أفضل الممارسات لتجميع فرق الذكاء الاصطناعي عالية الأداء التي تدفع الابتكار والنتائج.
    • تطوير قادة الذكاء الاصطناعي في المنظمة: تعزيز القدرات القيادية بين أعضاء الفريق لخلق ثقافة الابتكار القائم على الذكاء الاصطناعي.
    • مستقبل الذكاء الاصطناعي في القيادة: استكشاف الاتجاهات الناشئة في الذكاء الاصطناعي وآثارها على ممارسات القيادة المستقبلية.

Schedule

متصل

20 يناير 2025

9:30 صباحًا - 4:30 مساءً بالتوقيت الشرقي

متصل

مارس 2025

9:30 صباحًا - 4:30 مساءً بالتوقيت الشرقي

متصل

يوليو 2025

9:30 صباحًا - 4:30 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة

Corporate Training Inquiry
يرجى إدراج التاريخ والوقت الذي يهمك. إذا لم تتمكن من العثور على جدول زمني مناسب، فيرجى ترك ملاحظة لنا. سوف يقوم مدير البرنامج بالتواصل معك.
This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.